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血刀领主1.0 最新版

关于我们

品誉集团，深耕企业咨询管理落地服务，是国内企业咨询行业领先的服务提供商之一。集团下设品誉咨询、品润咨询、品道书院、学之仕科技四个品牌，致力为中国成长型企业提供企业绩效战略、财税系统、传统文化研修一站式大型综合咨询服务机构，现已拥有50余位专家讲师、80余位咨询专家，1000余人的专业服务团队。每年六万家企业的选择，帮助企业客户解决企业发展方向、绩效战略、财税系统等方面的经营难题。

品誉商学院培训特点

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品誉商学院培训亮点

适用于企业家群体的碎片化

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午休、睡前、餐后时间

要终身学习更要每个当下学习

中小型企业为什么要做好绩效管理?

1、只有完善的绩效系统管理体系，员工才会看到方向，提升企业团队凝聚力，降低人才流失率。

2、绩效系统管理体系，包含企业战略目标规划系统、组织架构系统、工作分析系统、薪酬管理系统、绩效考核系统、生涯规划系统等等，而《新时代绩效与薪酬创新管理》会详细讲解其具体方法、工具。

3、只有完美的准备，才有完美的结果，让绩效考核与员工收入，晋升，奖金，目标挂钩。关键人才薪酬如何发放？

4、一个好的绩效管理系统，让企业管理者得心应手，便于目标实现。企业各岗位需要配合，什么样的薪酬设计会让不同岗位的人动起来！如何通过体制改由老板操心到全员操心！

4、好的一个绩效考核是助您完成企业年度目标战略的，本次杨老师所讲的绩效不是理论体系，运用好了，它是一定可以助您完成年度业绩和利润目标。