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东坡学堂
新员工试用期考核什么呢?日文游戏汉化工具-日文游戏汉化软件(PETranslator)0.7.33.60 中文绿色版
一般包括以下内容:
工作结果
让一名新员工在短短的几个月的试用期就要创造明显的绩效,是不现实的。但是对一些管理岗位还是得设置一些短期内能完成的任务,通过这些任务的完成来考察他是否做事是否有结果,一般有绩效的人就是做事有计划,有条理,会统筹安排,跟进及时,直到有明确结果为止。
工作能力
即为达成组织期望的工作业绩,所必须具备的完成所在岗位工作的能力,尤其在关键业务领域的能力满足公司对岗位的要求。一般员工能力要求如对本岗位的熟识、学习能力、适岗程度、工作效率、工作质量等。对于管理人员要求的能力比如:人际交往能力、影响力、领导力(激励、授权、培训等)、沟通能力、计划执行能力、判断决策能力等。根据不同的岗位企业需要进行相应调整考核考核能力的指标。
工作态度
一个人对工作的看法不一样,自然采取的行动也不一样。这背后就是一个人的价值观和成就动机。一个态度不端正,行为动机不强的人工作业绩也不会怎么好。态度指标包括:纪律性、积极性、责任心、协作性、团队意识等。
不少应聘者在经历了过五关、斩六将的面试等考核后最终进入了向往的企业——但这并不意味着你就真的适合或者说是胜任企业所提供给你的这份岗位,于是此时一些企业会给试用期的员工进行试用期的考察,那么试用期考察到底考什么呢?考核内容有哪些呢?本节内容小编为大家整理带来的是一份免费Word打印版公司新员工试用期间考核表模板,感兴趣的朋友可以来了解一下。
公司新员工试用期间考核表模板图样

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